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复兴的索尼与折腾的松下,两家日企最大差距不是战略是战术执行力

[导读]:大法信仰粉丝多,主要是有文化输出。影业和游戏容易比单纯高科技吸粉。松下也有一些黑科技,但很少为人所知,比如相机对焦、4K技术。另外,松下的电池2B策略长远还是看好的。...

复兴的索尼与折腾的松下,两家日企最大差距不是战略是战术执行力

        大法信仰粉丝多,主要是有文化输出。影业和游戏容易比单纯高科技吸粉。松下也有一些黑科技,但很少为人所知,比如相机对焦、4K技术。另外,松下的电池2B策略长远还是看好的。

        空调、新风和洗衣机电饭煲甚至插座,产品线要比索尼丰富。两家公司严格意义上讲类型并不同,只是部分产品上有重叠而已,轮规模,松下远超索尼,想转型肯定缓慢啊;而索尼的变化在于近些年索尼越来越接地气了,不再像以前假装高高在上(非要和别人不一样,从音频格式,耳机插针),这种作风越来越像深圳的山寨电子厂风格了,不过因为它还是索尼,所以我喜欢这风格索尼的洗脑很成功,同参数的镜头硬是卖出了比对手高了差不多25%的价格,品控跟抽奖一样,洗脑功力仅次于苹果我哥家的松下洗衣机用了15年\'声音还是和新买的时候差不多,我家小天鹅用了10年声音就大多了个人简单理解,两家公司的起家有不同的文化松下是销售员出生索尼是理工男出生两家公司发展理念不同松下涉及产品面广白色家电这块在全球最大市场中国基本上被中国公司生产的产品完败,索尼涉及的产品领域目前国内公司除了手机完败索尼另外产品领域完全没有追上索尼。松下是近期一众日本消费电子企业中唯一创收盈利的公司,松下经营上的老谋深算是松下作为百年企业的根基!松下加油,一如既往的支持松下什么都做,开关插座,排插,电灯,还有马桶!电视洗衣机冰箱空调电饭煲油烟机!相机内存卡手机还有电池,还有自行车电动车!等等等等!

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